你好，见信如晤。这是我的第33封newsletter，现在有 1625 位读者订阅了我。对于近期订阅我的同学，可在这里查看我的自我介绍 ；这封邮件是可以直接回复的，欢迎来信。距离上一封 newsletter 发出居然已经快三年了。其实期间多次想着要写 newsletter，但每次都因为各种原因或借口拖延了。这样也好，以后也就这样随缘更新吧。其实这三年有实践、有思考，实践主要是做了两个出海的 AI 应用产品，思考主要是商业认知方面吧，有些甚至可以算是认知突破，算是进一步认清了自己、认清了商业环境。这篇 newsletter 就主要写下这两年做出海 AI 应用的一点经历：第一款产品是面向企业的 AI 工作流产品，当时的一个判断是大模型会让传统的节点系统的有巨大的可用范围升级，所以做了这个。上线之后发现几个问题 1 是这个市场有大公司入场，其次海外的创业公司做这个的也不少。竞争还是很激烈的； 2

你好，见信如晤。这是我的第32封newsletter，现在有 1288 位读者订阅了我。对于近期订阅我的同学，可在这里查看我的自我介绍 ；这封邮件是可以直接回复的，欢迎来信。上一封 newsletter 是1 月 2 日发出的，算上这封，今年一共就发了两封🤣。其实今年多次想着要写 newsletter，但一直拖到了今天才行动。今年经济大环境不好，公司客户锐减，这一整年都忙着想办法让公司活下去，好多次晚上“想出路”想得无法入睡。好在最终算是稳住了。 这封 newsletter 就闲聊下今年我的一些“近况”吧。1.去年做的 newsletter发布产品“知园” zhiy.cc ，在去年底放弃商业运营了。现在看是明智的决策。盈利能力弱和国内的目标用户群小众使得这个项目有明显的问题。我复盘过当初为什么下决策尝试这个方向，应该是我对做“高质量知识型内容产品”的执念导致当初决策时的盲目。这样也好，尝试

你好，见信如晤。这是我的第31封newsletter，现在有 853 位读者订阅我了。新年伊始，祝大家新年新气象。先同步下我的近况。21 年我主要在做“知园”这个产品，但在向作者收费这个环节的测试验证上收效甚微，综合考虑后决定“知园”后续将作为业余时间的兴趣产品维护，用户可长期正常使用，但不作为商业产品发展。“知园”仍会为 newsletter 这种长文创作与阅读方式在国内的发展做出一点点贡献。后续我将主要做“远程工作及其 SaaS”方向的业务探索。如果有对这个话题感兴趣的读者，欢迎回信交流。本期的正文，是对 21 年写的内容的梳理：昨晚翻了翻2021 年我写的 30 封 newsletter，发现还是有些内容可以读第二遍的。考虑到最近几个月有很多新读者订阅我，索性我做一点梳理。如果你有空闲时间，欢迎系统的阅读下。不了解我的新读者，可以先看下我的自我介绍 ，有利于批判性的读我写的内容。21

你好，见信如晤。这是我的第30期 newsletter. 目前有 809位读者订阅了我。我断更了一个月。主要原因是这段时间忙于公司的一些业务，一方面比较忙，另一方面能往 newsletter 里面写的阅读和思考比较少。这段时间我关于写newsletter 的想法也有些变化，后续这份 newsletter 将不再周更，而是不定期更新。在第 28 期的 newsletter 中我提到后续想给自己减少一点写作时的“任务感”，这一个月下来，我感到这样是更好的方式。我也不会再开启下一期的会员计划，已经关闭了会员付款。第一期会员计划是3 个月，10月底的时候大部分会员都到期了，剩下十几位会员我仍将履约完毕。停更这一个月，现有的会员我已经在后台都续期了一个月。如果有会员读者对我的交付不满意的，请联系我，我会全额退款。碎片化思考创业公司还是要去找相对空白的市场去做大的商业创新才有机会，敢为人先。而判断市场

你好，见信如晤。这是我第八封专为会员而写的newsletter。本周碎片化思考1.这两周对“stay hungry, stay foolish”这句话似乎多了一点体会。原因是我反思到一个问题是，我认真学习新知识、对前沿事物保持敏感和好奇心的动力有所降低。只有一个虚怀若谷的人才有足够的欲望推动自己足够认真的学习和进步。只要是自己不懂的、有需要的知识，那么就把自己当做一个小学生一样去从最基础的开始学习新知。只有对前沿的新事物和变化保持敏感，愿意认真去了解，然后再做独立思考加以辨别，才可能抓住属于自己的机遇。对于一个创业者来说，这尤其重要，可谓“专心练剑”。商业世界像迷宫，多总结，多观察，保持敬畏之心，才能等待机会。2.本周偶然想到一个问题是，实现网能否和低代码相结合，比如用低代码工具可以更低成本的为客户定制开发。刚有这个想法，居然正好有朋友建个群介绍了一个无代码公司的负责人，说让我们聊聊，好巧