假想问题：最理想的交易平台是怎样的？  1.供需市场足够大   2.供需交易是动态实时发生的   3.供需两端都大量且分散  4.供给端都会动态变为需求端，需求端都会动态变为供给端  5.每一个供给端都会被一定量的需求端所需要（这个量不能太小到个位数） 6.供给端边际成本趋于零。   为什么这是最理想的？因为这样的平台会产生网络效应，而网络效应所能构建的商业壁垒比飞轮效应的要高得多、发展期用户会指数增长。且这样的平台对于供需两端都有很高的议价权，交易抽佣可以足够高。 现实中还不存在这样的平台，如果把微信的一次两个用户之间的沟通视为一笔费用为 0 的交易的话，那么微信就是这样的交易平台。

如果把商业分为实物商品和服务两大类，商品的交易平台已经是红海了，而服务的交易平台似乎还有一些创业机会。知名风投a16z就此专门写过一篇文章《平台经济的下半场，如何颠覆传统服务市场》来阐述其中的机会。我过去几年的创业经历，也可以归入服务交易平台。但我的观察是服务交易平台不能一概而论，不同行业不同场景的交易标准化程度区别很大，而标准化程度直接决定了对应服务的交易平台模式是否成立。举例来说，滴滴司机服务是比较标准的，软件开发服务则是非常不标准的。当一项服务非常不标准之后会产生什么问题呢？ 买卖双方几乎不可能在交易之前约定清楚服务交付标准，继而每一笔交易完成后在买方心理几乎都是没有被按预期履约的，平台也就无法建立起用户口碑，无法建立口平台的商业模式就不能跑通。对于非标交易平台创业者来说，具体的去评估自己所在行业的非标程度就特别重要。

有些行业的市场非常大，但却极度分散，这样的市场是难以做平台型产品的。因为平台型产品只能去做一个行业链条中某些标准的环节，而那些本地化服务商却可以提供更深入的非标的服务，这时平台就很难竞争过本地服务商了。比如软件外包市场几千亿规模，大量的中小企业在使用个人/小团队来外包开发项目。但由于软件开发的交易很非标，客户都倾向于找本地的、身边熟人介绍的人，使得市场高度分散。要做平台，却无法和分散的本地商家去竞争获客和服务，就很难做成。再比如餐饮 SaaS 行业，由于餐饮商家受地理限制，且商家对软件的需求各不相同，标准的 SaaS 难以和那些本地化深入服务的做餐饮软件的公司去比功能定制和售后服务，也就竞争不过。[[创新想法]] 非标交易平台