创作者经济
351阅读
18条笔记
创建于2021-05-10 01:11
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StreamElements 筹集了 1 亿美元,由 SoftBank Vision Fund 2 领投 StreamElements 拥有 170 名员工,其中 70 人在以色列,采用与平台无关的方法,并提供生产工具和服务,例如叠加、警报、聊天机器人、商品商店和小费。虽然 StreamElements 目前为 Twitch、YouTube 和 Facebook Gaming 上的直播者提供强大的产品,但该公司表示,其新一轮融资将使其能够将其覆盖范围扩大到更广泛的创作者,包括那些更专注于将视频上传到Trovo 上的 YouTube 和直播。 https://www.calcalistech.com/ctech/articles
Gumroad的故事对于"融资还是不融资"的问题挺有启发。 不管你的产品有多惊艳,上新功能的速度有多快,你所处在的市场,最大程度上,决定了你的增长。 https://zhuanlan.zhihu.com/p
Patreon鼓励创作者不把这些赞助人当作慈善家,而更像是购买了俱乐部门票的会员,让他们有权享受独家内容,无论是有门槛的聊天会话、奖励内容,还是提前看到正在进行的工作成果。
Patreon宣布,预计在2019年将处理超过5亿美元的支付。这将使该公司2019年核心平台Patreon的收入超过5000万美元 对于那些每月通过该平台创造500美元收入的人,Patreon创造者的年流失率下降了不到1%。收入越高,用户流动率越低,尤其是每月1000美元之后,创作者离开平台的情况就非常罕见了。 基于这些流失指标,Patreon的团队现在用两个kpi来衡量公司的发展:1)每月收入超过1000美元的创作者数量,2)这些创作者通过Patreon获得的总收益。 在几个群组中,平均有62%的首次使用Patreon的用户在6个月后仍在付款,51%的用户在一年后仍在付款。相比之下,这些留存率分别落后于Netflix的73%和66%,但与Hulu相当(6个月的留存率为61%,12个月的留存率为53%)。 http://baijiahao.baidu.com
“但在我看来,就创造者商业模式而言,你必须考虑的一个关键演变是人们需要感觉到他们不只是为已创造的东西买单。如果有人成为Stratechery的会员,他们可以阅读所有往期的Daily Updates,但我认为,这并不是订阅Stratechery的最终理由。更确切地说,订阅Stratechery的原因是你希望Stratechery更好地发展,而不仅仅是‘我喜欢Ben所以我希望他成功’,而是Stratechery提供了有价值的内容,为此,我应该付出代价; 我认为目前已经产生从‘为已经创造的东西买单’到‘为正在持续创作的内容付费’的转变,内容出版商也需要改变他们销售成品的思维模式,进而转向销售半成品” https://www.lieyunwang.com/archives