在社会化企业环境下，以社会化企业样板为方向，结合实践，通过评价体系的构建、调节与细化，保障相关基本单元的可持续循环，是一种提高参与者共生性的尝试。我们正在光谱行业进行实践。光谱分析技术是一种利用光辐射、透射、反射、吸收、光谱峰特征等参量特性，进行维度表征的技术方法。随着相关器件小型化、低成本、产品线细化趋势，光谱分析技术在材料分选、元素含量测定、物质快速鉴别、材料老化、蔬果品评级、病害监测、膜厚检测、病毒快检、营养成分测量等场景，具有广泛的应用潜力。其基于响应快速、无损/微损伤、非接触综合检测能力的特点，已成为了产业升级的一条重要路线分支。光谱产业链涵盖设计-器件-光谱产品-场景建模-应用系统-服务多个环节，产业深度制约了应用需求与技术/成本可实现能力的匹配。因此，在诸多应用中，形成应用标准的终端市场仍占比较低，大多处于长尾培育阶段。但在预期前景下，全球光谱产品供应已然百家争鸣，共同推动着

任何被认为正确的方向，都可能具有主观局限性。在百花齐放的争艳背后，也许有虚假的繁荣。因此，我们针对社会化企业环境以开源方式，通过绝对过程标准的建立，对可能出现的“欣欣向荣”，进行评价与边界约束。该标准基于“广泛凝聚、各尽所能、按劳分配、可进化性”，并转化为多个有绝对评价标准的执行原则。行为即价值原则在法律许可范围内，任何相关行为，都有可挖掘的价值，包括批评、监督与竞争。价值可评价原则价值应具有可评价性。评价可基于市场或相关者共识标准。评价可竞争原则被评价的价值，其可通过开放竞争，促进评价的客观性。行为到人原则包括监督、记账、竞争等一切使组织状态发生改变的行为，行为均细化到人。可信记录原则对行为等数据的记录，均采用可信纪录方式。确权有效性原则在符合价值原则前提下，对应确权具有长期有效性。开放原则数据公开可查询。文明交流原则摆事实，讲道理，对事不对人。自洽原则执行标准对全体参与者，不具有例外性

一个社会，价值得到守护，长期才可能有希望。而无论以何方式创造价值、创造何种价值，提供过程保障，让结果尽可能符合预期，都是必要的。在微观视角下，价值对象，其从被定义到发挥出价值属性，需经过定义、创造、评价、流通、价值体现五个环节。这五个环节构成的循环，暂且称为价值周期基本单元（以下简称基本单元）。其中：价值是由使用者定义的。价值创造是以所定义价值为目标。通过单一或多个执行对象，通过要素转化，实现价值的落实。价值评价是对价值属性的判断，是基于价值载体进行的。常以文档、音视频媒体、实物等为展现形式。价值流通是供需双方就价值评价达成一致，完成了交换。价值体现是指通过产品使用或权益兑现，发挥出了其价值属性。价值体现为定义环节提供了更细致的经验。实现价值预期，体现为各环节的衔接，各环节执行对象间具有共识。对价值的保障环境，就是促进这种衔接性的达成。在不同的商业模式中，基本单元各环节的顺序可能会有不同，

广义世界是我们共同感受到的世界，是科学为我们揭示的世界，亦或造物主的世界。狭义世界是我们每个人各自所感受到的世界。广义的世界拥有数不清的维度形式，有材料之分、形状之别、属性之异...各种维度通过分分合合，形成了不同的地域、地貌、气候、生命等形式。在广义世界中，某些维度分支的结合，产生了人类。在人类的维度上，分支维度的不断分合，形成了不同的人种。在更加细化的维度下，就诞生了我们每个人。由此，在广义世界中就形成了我们每个人的狭义世界。在我们的狭义世界中，我们又可以通过思考，去认知广义世界，进而又形成了我们狭义世界中的广义世界。在这个无限循环之中，并没有起点。科学是我们认识广义世界的工具。它是建立在重量、温度、空间坐标、时间、压力，等等这些我们人为定义的维度之上的。这些维度通过人类的智慧所发现和定义，它们在我们狭义世界的基础上，扩展了我们看世界的角度，为我们呈现了世界的广义认知。通过科学这个维度

从前，有一个年轻人，他叫裘。他每天上午都去爬山摘草药，然后下午拿到集市去卖。生活日复一日，他觉得有些单调。有一天，他在摘草药的路上，看到一位老人。只见他坐在山脚下，满头大汗，显得口渴难耐。裘好心的把自己的水，分给了他。老人喝过水后，神情恢复了不少。并跟裘说："年轻人，谢谢你的好心，作为回报，我告诉你一个秘密。""在这里往东50里，有一座看不到顶的无望山，那座山很陡峭、曲折。在最高的山顶上，有一个举世无双的宝贝。谁能得到它，就能够获得幸福。切记，只有沿着这座山的山脊前进，才能到达最高的山顶。"裘一听来了精神，非常渴望一探究竟。况且他也很有信心，因为每天爬山，没有什么山能难倒他。第一回：错爬最高峰裘准备好路上所需，来到了无望山脚下。他观察了一下，觉得山脊附近有些陡峭。为了保持身体的平衡，他行走的速度不能太快。反而是山脊下，有一些平缓的路来得更加稳当。裘想："我沿着山脊的方向，走下面好走的路。这