你好！ 见字如唔面，这一期我就不写原创了。因为"写"已经是世界上最廉价的事。我平时使用Obsidian 搭载Claude code，这里有所有的录音、文字、收藏与写作，有人才图谱、有公司集，可以所我的所有操作行为与规则skill都在这里，因此说Claude code更懂我在想什么、做什么。让它攒一篇吧，这在AI时代算是最真实的原创吧。 当生产一个观点的成本趋近于零，稀缺的东西就换了位置：不是再多一个观点，而是判断力——知道把所剩不多的注意力，分配给谁。 这一期我把这二个月翻来覆去听的内容，挑出我愿意替他们背书的，连同每个人身上那句、值得职场人停下来想三秒的话，分门别类摆在这里给你读。 中文世界里，除了晚点程曼祺的播客，我还订阅《张小珺的商业访谈》当内容越廉价，肯下笨功夫的人越值钱。 当所有人都在抢着快产，她干的是最贵的那件事——把一个真正在做事的人，按在椅子上聊三四个小时，逼出那些写不进通

No.13 · 2026-05-25 你好！见信如晤～ 最近一个月深度使用claude code，先说我的结论： 把 AI 当成提效工具，是这两年最大的一个误会。 提效，是把你现在做的事做得更快、更便宜。可真正泡在 AI 最前沿的人，没一个觉得自己变轻松了。 姚顺宇从 Anthropic 去了 Google DeepMind，参与过 Claude 和 Gemini。他说自己现在写的代码九成以上由 AI 生成，做实验比一年前快了二三十倍。可他实际工作结果竟是—— "开发速度变快之后，就越试越想试。" —— 姚顺宇 省下来的时间他一秒没歇，全填进了更多的尝试，工作时间反而更长了。 AI 给你的从来不是清闲。你和它要做一件大得多的事：重新定义什么事值得做？谁来做？一个企业组织凭什么存在？把它当提效工具的个人或组织，只会更快地做着同样平庸的事。 我喜欢研究新型组织，大多数BOSS也在使用旧

你好！ 见信如唔！这是我的第13封Newsletter。 今天下午和一位在 字节 实卫做视频生成的 AI 博士生 林远（化名）聊了半小时语音。他的论文发在 ICML、CVPR、NeurIPS，个人主页上挂满了 Highlight 和 Oral。他是那种猎头或HR追着跑的人。他问我的第一个问题是：Frank，毕业了，我该去美国还是留在中国？ 一个顶尖 AI 人才，卡住的不是技术问题。是组织选择问题。 而这个问题的答案，和技术本身几乎无关。 今天的这场谈话，让我重新想起一个被反复验证的观察：决定人才产出上限的，从来不是技术，而是他嵌在什么样的组织里。 林远 在做的事情很有意思——用音频加一张参考图，直接生成带货视频，不需要真人拍。15 秒一段，拼起来就是一支广告。技术上已经很成熟了。 但聊到"中美差距"的时候，他说了一句话让我停下来。 "国内和国际在 coding 和 agent 这些系统级

你好！见信如唔！这是我的第11封Newsletter，向邮箱那边订阅的朋友更新过去8周发生的过去...1. 国内首届人才地图开源研讨会举办一次研讨会，要比想像中来得更艰难，但每个人都收获巨大！10月10日筹备小组成立，仅6天后即：10月16日研讨会举办。现场图片缩列如下视频回放可微信搜索：视频号【亿创营】2. 微光读书社首期录制选择第一本书《有限与无限的游戏》，采购麦克架，启动。12月22日录制喜马拉雅音频《有限与无限的游戏-4》11月14日录制喜马拉雅音频《有限与无限的游戏-3》11月10日录制喜马拉雅音频《有限与无限的游戏-2》11月8日录制喜马拉雅音频《有限与无限的游戏-1》3. 人才地图制作实训营（首期）11月20日开营日：你好，同学11月27日第二讲：你好，地图12月04日第三讲：你好，沟通12月11日第四讲：你好，策略12月18日第五讲：你好，影响力12月25日毕业日：你好，报

你好！见信如唔！这是我的第10封Newsletter，今天谈一下我对人才地图mapping若干整理...最早使用人才地图mapping方法论是唯一选择：获取精准人才储备。2016年我创建了THANK星球，一家只专注人工智能（A）领域深耕的猎头服务机构，如何深度理解人才状态、协助企业满足人才招聘需求，人才地图mapping是必经之路。从2016年起步到2020年疫情期间，受谷露软件邀请做了一期远程视频公开课，受众来自全国各地猎企顾问，人数接近1200人。那是第一次公开分享人才地图实战的策略、方法和操作细节，这次公开课被整整成图文视频在网上广泛观看。《史上最全人才Mapping实操指南（步骤分解），猎头&HR必看》-知乎，有兴趣的还可以打开视频源《人才mapping实战策略》-视频。2021年7月联合中国人力资源开发协会/智能分会发起并组建促进人力资源服务业中小企业工作组（简称：SME促进组）