总结一下，如果从今年目前出现的社交产品来看，虽然在数量上比去年并未减少，但由于创新的力度、迭代的程度并未实现质变甚至蜕变，因此很难诞生现象级或准现象级的产品，甚至可能连达到一定体量、让人眼前一亮的产品都难以出现历史总是惊人的相似，这次也一样。从最近一次的“社交大年”来看（时间大致为2018下半年至2019年初），当时多款受到瞩目的社交产品上线，市场一度火爆：1. 子弹短信（2018.8上线）：视频消息、悬浮球、无站队分享、熟朋友/生朋友、专属表情包、附近的缘分2. 马桶MT（2019.1上线）：所有聊天话题基于定位匿名发起/不支持1对1私信、悄悄话、60分钟群聊3. 多闪（2019.1上线）：72小时“限时可见”、 视频红包、用“红心”取代“在吗”、陌生人加好友有3条聊天上限4. 音遇（2018.11上线）：6人房间劲歌抢唱、热歌接唱、全民领唱、3v3组队卡牌K歌模式的“一唱到底”5. P

所有做互联网的都知道，产品的粘性和活跃才是关键，尤其社交领域更明显。在用户的“关系维护和沉淀”环节（对应用户留存和使用时长），以往成功社交产品的做法有：1. UGC内容社区。例如，Soul打造的匿名去中心社区广场，让用户主动自我表达，从而更多发现或促进新关系、融入自己感兴趣的圈层之中，并带动好友/关注者持续消费内容、产生内容；同时辅助一系列的玩法功能（Soulmate点亮、聊天小游戏等），保证用户关系链长期沉淀在平台，让“社交产品不只有社交”2. 短视频/直播。典型的代表就是陌陌。主播端，社交+直播（并非直播+社交）的方式由于自带社交基因，主播从开播初始就可以依托社交应用和受众之间建立强关系，平台发动草根和素人主播开播，可以很好的满足陌生人建立社交关系后进一步了解的需求，也由于曾经一度以直播为主的场景化社交能够沉淀关系链、提高留存率、拓展了使用时长的天花板而受到追捧3. 群组/圈子：脉脉通

首先，从社交产品给用户带来的最核心价值 “建立用户连接，导入社交关系” 来看。近几年相对成功的社交应用，在用户之间建立 social relationship 的环节（无论是关注式还是好友式），都通过产品功能、商业模式的设计，在给用户带来价值、贡献价值的层面，实现了“质”的突破、飞跃乃至颠覆。总体可以归纳为两个方面：1. 利用某种技术，针对性的满足了用户的某类特定需求。比如，陌陌通过LBS让寂寞的陌生人之间建立了好友关系（乃至后来进一步演变为荷尔蒙需求满足）；Soul基于用户标签和算法的匹配（灵魂匹配和语音匹配）满足了不露脸用户的心灵交流需要2. 通过某种创新玩法，给用户交往过程带来了更好的体验，或提高了效率。比如，探探用左右滑动卡牌的形式展现匹配对象，以便于异性选择交友目标并刺激用户的付费欲望；伊对通过视频聊天手段，释放了原本被线下物理空间束缚的相亲需求从产品创新的程度来对比，观察到今年

移动社交，似乎很久在市场上都没什么声音了。这个曾经重塑我们生活方式的产品，一度无处不在，而后又销声匿迹。今年初 Clubhouse 突然一夜爆红，国内众多团队争相模仿；近期 Soul 上市的反复，也引发了各界猜测和讨论；此外还有探探创始人离职、微信宣布年底停运“圈子”功能等事件，又给移动社交领域带起了一波节奏，让这个沉寂已久的赛道重新又回归各界的视野。纵观历史行业规律，作为能够享受代际更替红利、承接需求变化的应用，社交产品几乎每 5 年一个小迭代周期，每 10 年一个大循环阶段。以此类推，2020 年前后社交行业无论大小轮回都应该开始进入一个新的发展纪元。而事实上，种种迹象也表明今年社交产品有重新兴起的前兆。社交产品从来离不开资本的加持。从投资界发出的声音和观点来看，似乎对社交赛道在今年的复苏给出了判断，在一定程度预示着社交将再度爆发：# A16Z 网站研究社交的媒体专栏《Social S