Shopify生态合作伙伴中有1000+家中小营销机构，专门帮助商家完成Google、SEO、Facebook、Tiktok广告投放。与Google、Facebook、Instagram、Tiktok打通连接，可快速接入。 SaaS订阅收入占比 40%，商家服务中的支付模块收入占比 50%

聚合器公司拥有哪三个核心要素呢？ 第一，与用户有直接关系，可能是基于付款的关系，基于帐户的关系，或者只是基于场景的关系。 第二，服务用户可以做到零边际成本。传统意义上，一家公司在直接为用户提供服务时不得不承担销货成本、渠道成本、交易成本等，而聚合器公司可以做到近乎“零边际成本”。 第三，则是聚合器公司可以通过构建需求驱动的多边网络来降低获客成本。 在 Ben Thompson 眼中，Amazon 是聚合器公司，小商家可以在上面开店，但 Amazon 控制所有用户体验，可以压低价格，用户也完全记不住小商家的品牌；而 Shopify 则是平台型公司，帮小商家开店赚钱的同时，电商生态链的各个角色也能分润不少。所以，Shopify 在 2018 年自家公司收入 $10 亿的基础上，还帮生态链上的合作伙伴们共计赚得 $12 亿。 https://www.huxiu.com/moment

Shopify独立站案例： 1. https://phonebibi.com 最牛的国人shopify店铺这家店铺应该是深圳一个卖家的，店铺流量高峰时期月流量达到4百万，七月份是130多万，店铺流量主要来自facebook，应该是很擅长facebook病毒营销 2. https://www.spreepicky.com 国人的动漫主题店铺这家店铺也是深圳的一个卖家，最开始是从国外几个小众的第三方平台类似ebay做起，后面就自己做了shopify独立站，目前facebook和Instagram分别都有好几十万的粉丝。 3. https://hakshop.com 主营网络安全产品的店铺，卖一些加密u盘，网络安全书籍，防黑路由器等等。流量每个月都很稳定，三十万左右，欧美流量居多，搜索流量和直接流量居多，社交流量只占13%多，所以可以看的出，这家店铺基本上广告费用很少。全靠精确搜索流量和老顾客流量。 来源：https://www.amz123.com

在中国，天猫系，京东等电商巨头占据了80%－90%的市场，很少有小卖家有能力来做独立站品牌官网和他们竞争，也不可能竞争。北美消费者并不迷信巨无霸电商平台，反而更喜欢独特的专业的酷酷的电商官网。如下图，亚马逊所占据的市场总份额是30%－40%。

Shopify大约65%-70%的客户是通过口碑传播注册的，大约有20%的客户则是通过网页设计公司的推荐注册。 Shopify的典型客户是小型的在线或实体零售企业以及家庭个体户，不过，官方数据数显，2019年，平台上GMV超过100万美元的商户数量增长了44%。Shopify平台上52.3万个小商户创造了超过60亿美元的国际销售额（跨境），2019年平台上60%的国际销售额由小商家贡献。 https://www.ikjzd.com/articles